上午11点半。
雷蒙以‘雷普飞科技’董事长，FMC线下产品经销商的身份，带着二十余名议员代表，来到波士顿北部湾区。
徐飞携两厂员工，在联合防务门口，举办了盛大的欢迎仪式。
千禧年，华夏尚未加入WTO，也不是北美的‘最惠待遇国’。
这意味着，小红旗每年进口量不能超过1000台，关税是倭系车、徳系车的10倍。
在华夏制造、组装的TEP汽车，受原产地和材料来源影响，若非德克萨斯单方面引进，同样会受到限制。
而FMC在华夏制造、组装的透明化电器，运气就没那么好了。
马萨诸塞州与德克萨斯州的性质不同，罗姆尼又远远比不上老布雷蒙小布的影响力，陆陆续续抵达的电器，到港便被查封。
至于猎犬为什么没被限制。
猎犬培育基地的贸易对象一直是牙买加，装船转运到墨西歌与北美的边境线，然后在双方大兵的注视下，游进北美……
用雷蒙将军的话：“这绝不属于进口。”
可惜汽车、电器、冷冻生鲜，别说游泳，连跑都不会。
为此，TEP进行了大范围公关。
公关，在许多人眼中，似乎是灰色交易的代名词。
其实不然。
像留在老家的三秘书，就是正儿八经的交际型女公关。
主要负责企业间的联谊、座谈、招待、拜访、节日祝贺、信件往来。
另外包括处理厂长的私事，比如某个老堂姐生病了，探望探望；某个老堂哥走了，悼念悼念；某个孙女生孩子，随个份子……
而其他公关。
宣传型负责塑造企业形象，提高企业知名度，
社会型负责公益、慈善、教育，扩大企业影响力。
危机型负责应对突发事件，维护企业权益。
在徐飞看来，自家公关团队的实力，还算不错。
国内成员包括：厂长、老黄、刘四喜、老尚、老宫、程光、发改梁主任、东山供销理事会老太太、武备老者、供销总社负责人。
回头把副董发展进来，团队基本定型。
北美成员包括：施特劳斯、大卫、詹姆斯、普普、罗姆尼、雷蒙。
回头把小布发展进来，团队也基本定型。
至于欧区、倭岛、南棒子……
团队实力跟国内、北美相差不多，缺少的只是副董、小布，这种重量级核心人物。
不过，在徐厂长‘一起发财’、‘一起升职’的口号下，相信所有公关团，早晚都会完善。
而此次公关。
TEP创始人施特劳斯亲自带队，雷蒙将军作为引荐人，罗姆尼州长游说四方，其余成员负责撒钱。
公关的对象包括：北美贸易代表办公室、北美商务、北美财务、北美外交关系、白房子经济委员会。
公关用时半个月，耗资2500万美刀，整个过程坎坷且曲折。
期间，TEP创始人施特劳
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