车间办公室。

　　徐飞看完北美公布的武备采购项目，翻翻抽屉，找出福尔曼收购北美中小型武备公司之后，己方获得的一套光盘和秘钥。

　　随后让人送来一台崭新的IBM军用笔记本电脑，遮住摄像头，通过TEP计算机服务公司的网络转接装置，以徳國互联网协议地址连接网络。

　　安装光盘，输入三串密钥，登录北美軍部电子商务系统。

　　该系统是M8事件之后，北美在防务采购领域重点推进的项目。

　　又叫武备系统采购与后勤保障。

　　简单说，北美軍部的一切买办，均在这里完成。

　　大概流程为：

　　北美軍部准备做预算，要求三軍分别报数，三軍采办计划部门贴出数据，北美軍部规划预算，又叫PPBS。

　　之后，预算分给三軍采办部门，后者实施→企业投标→軍部验标→軍部采购→國会拨款→企业生产→軍部抽样→國会抽样→交货。

　　其中还有几个分支，比如新武备研制、实验、鉴定、采购、维修、保障。

　　又比如各个军种的专项采购→自行采购。

　　而能源项目属于主管和平武备的部门负责。

　　部分军用航空航天，属于航空航天局。

　　部分军用陆运和船舶，属于北美交通。

　　此外还有战略采办，包括电子作战系统、导弹管理系统、和平武备维护等等。

　　但该系统有个‘优先级’。

　　一是本土的防务承包商，包括雷神、波音、通用电气/动力、马丁、格鲁曼、联合防务、霍尼韦尔、哈利伯顿、德克萨斯等等。

　　二是北约系统的供应商，包括英格烂BAE、罗尔斯罗伊斯、史密斯集团、VT集团，徳國莱茵金属、亨索尔特、蒂森克虏伯、KMW，珐國达索，意呆利芬梅卡尼卡等等。

　　三是特许合作伙伴，包括倭岛三菱重工、三菱电机、NEC，南棒子现代重工、已经破产的大宇等等。

　　基于以上，有资格进入电子商务系统的武备商，并非可以看到所有的采购项目。

　　像福尔曼收购的中小型武备公司，只能看到作战服、作战靴、护目镜、战术头盔、重型防弹衣。

　　因此，徐飞又启动两台电脑，分别登录联合防务的电子商务系统，以及汉弗莱斯基地后勤保障系统。

　　铁皮公司作为徳企，看似处于第二优先级，但实际只是个新手。

　　犹如TEP找世界清算银行贷款，第一次需要审核，即便通过了，顶多给10亿美刀的额度。

　　后续有借有还，第二次批20亿额度。

　　继续有借有还，第三次批50亿额度。

　　换句话说：混熟了才能拿大订单，才能进行回扣操作。

　　所以，铁皮公司需要从小做到大，慢慢成长。

　　而联合防务……

　　这是北美最大的國防承包商之一。

　　在轻武备领域的优先级，堪称是唯一。

　　否则布雷德利系列步兵车，早就

　　请收藏：https://m.uzsys.net

（温馨提示：请关闭畅读或阅读模式，否则内容无法正常显示）