公司CEO职位由原CTO陈磊接任,自己则腾出手来专注长期战略。”
沈锋一愣,又一个张一鸣?
“信中他还强调说未来的拼多多是迪士尼+Costco,Costco我好理解,就是拼多多所从事的零售业务,而迪士尼就……”
沈锋一撇嘴,扯淡的吧?
迪士尼的娱乐性是由实实在在的内容生态所制造和承载的,如果说娱乐性是花朵,内容生态就是孕育这些花草的土壤。
经过数十年的拓展,人家的内容生态已经庞大无匹,几乎深入到和娱乐相关的内容领域的方方面面。
装逼不带这样装的啊!
当然装逼的也不只是拼多多,就连老马也曾经公开说过DoubleH的概念,两个H之一Happiness锚定的就是娱乐产业。
现在的张勇更是提出要做超级消费者媒体的宏大目标。阿里和拼多多,虽然针尖对麦芒,但对于未来的认识和公司的发展方向,倒是所见略同。
阿里曾经有机会买下快手,但被时任大文娱董事长的俞永福一票否决,现在看来这让阿里失去一个从根本上解决流量焦虑的历史机会。
如果可以重来,腾讯肯定会买下快手,而不是投资。
因为机会不是等出来的,机会是主动创造出来的,是需要企业家孤注一掷的。
在沈锋看来,现在拼多多最需要的反而是另一个项目……
趣头条!
虽然看上去问题不少,但是在黄峥视野之内,可能没有比这家公司更好的标的。
“我觉得微信既成就了拼多多,又限制了它的发展!”
李南君分析道:“去年10月微信发布的史上最严外链内容管理规范,好友助力、砍价等拼多多常规操作都被微信列入整治范围。”
“当张小龙收紧流量外泄的水龙头,黄峥不得不穷尽各种方式,制造一场新文化运动来获取流量。”
沈锋微微一笑,这才是巨头之间的关系。合作但又制约!
别看几十上百亿真金白银砸进去,但对于资本来说,一百种方法让你瞬间失去控制权。
与其它电商巨头平台相比,拼多多算是幸运的,能享受到微信流量红利,还凭实力给自家赚流量。
但麻烦也显而易见,水源过于单一,这催促着黄峥去寻找更多水源。
就连黄峥自己都坦言:拼多多并不是腾讯的亲儿子,只是一项财务投资。
相似的例子还有快手,腾讯偷偷摸摸不停做短视频,张小龙刚刚在朋友圈公布亿。
利用社交流量做电商的心思才是小马哥的始终不灭。
谁都不好使!
潮人也是电商平台,现在流量来源主要也是微信,但好就好在是垂直领域,用户粘性远高于拼多多那种全靠低价的模式。
更何况还有百万赢家垫底,日活过亿也不是浪得虚名,都是聚焦年轻人,这才是自己的亲儿子。
毕竟项目不就是光靠砸钱就能搞定的事,从无到有建设内容生态难度太大,大公司做自家基因之外的业务终归不靠谱,这是无数次的血泪证明。
投入的人力、资源成本难以计算,这还在其次,最昂贵学费是时间。构建内容生态完全可以通过购买来完成,特别对一家电商公司来说……
做不如买,
时间窗口对于巨头来说才是命!
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